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促進(jìn)幼兒園園本化課程建設(shè)的管理策略

來(lái)源:幼教網(wǎng) 2018-09-19 13:11:10

說(shuō)兩句

促進(jìn)幼兒園園本化課程建設(shè)的管理策略

  [摘  要]  為最大限度地促進(jìn)本園幼兒的發(fā)展,幼兒園課程必須園本化,而為保證幼兒園課程園本化的質(zhì)量,幼兒園必須加強(qiáng)課程管理。借助專家的專業(yè)引領(lǐng),以實(shí)驗(yàn)研究的形式探索課程園本化的具體途徑與措施,重視課程審議的重要價(jià)值,以集體研討的方式共同解決課程園本化過(guò)程中的問(wèn)題與困惑,鼓勵(lì)教師合作互動(dòng),建構(gòu)生成自己對(duì)幼兒園課程的深刻理解,是幼兒園課程管理的有效策略,能在積極促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的同時(shí),保證幼兒的健康和諧發(fā)展。

  [關(guān)鍵詞]  幼兒園課程;課程管理;園本課程

  幼兒園課程是為幼兒的發(fā)展而存在的,這就要求幼兒園課程的內(nèi)容必須貼近幼兒的現(xiàn)實(shí)生活,其實(shí)施必須尊重幼兒的發(fā)展規(guī)律與學(xué)習(xí)興趣。[2]由于目前幼兒園尚無(wú)國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施模式,每個(gè)幼兒園都必須在遵循幼兒園教育宗旨與目的的前提下,根據(jù)自己的條件自行選擇和確定適宜的課程內(nèi)容,而后組織實(shí)施與評(píng)價(jià)。由此可見(jiàn)幼兒園課程園本化建設(shè)的重要性,它是促使幼兒全面發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的最佳載體,也是幼兒園發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)力。[2]園長(zhǎng)作為幼兒園全面工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、參與者,其課程管理觀念和行為更是直接決定了幼兒園課程的質(zhì)量。本文擬結(jié)合筆者長(zhǎng)期的課程管理經(jīng)驗(yàn),談?wù)動(dòng)變簣@課程建設(shè)中的管理策略,以期能為我國(guó)幼兒園課程管理理論與實(shí)踐的發(fā)展提供一些有益的借鑒。

  一、借助專業(yè)引領(lǐng),依托實(shí)驗(yàn)研究開(kāi)展課程園本化探索

  眾所周知,幼兒園課程實(shí)施的最佳方式是實(shí)現(xiàn)課程的園本化,然而一般來(lái)說(shuō),教師們是沒(méi)有足夠的能力自行研發(fā)園本課程的,此時(shí)以某套科學(xué)的課程文本為藍(lán)本,在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)幼兒實(shí)際需要,充分利用一切可利用的課程資源,[3]創(chuàng)設(shè)有利于幼兒發(fā)展的學(xué)習(xí)情境,對(duì)此課程文本進(jìn)行再開(kāi)發(fā),最終使其園本化,是建設(shè)幼兒園課程體系的有效途徑。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),在此過(guò)程中就要善于引進(jìn)專家,善于借助其專業(yè)引領(lǐng),采取實(shí)驗(yàn)研究的形式開(kāi)展課程的園本化探索。

  筆者所在幼兒園一直是南京師范大學(xué)虞永平教授主持的“生活化、游戲化幼兒園課程研究”課題的重要成員,在積累了一定研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步推動(dòng)課程的園本化建設(shè),我們首先讓三個(gè)大班作為實(shí)驗(yàn)班引進(jìn)了這套名為《生活化與游戲化幼兒園課程》的課程文本,以課題組的形式集體研究與解決本園根據(jù)自己的條件與需要在實(shí)施過(guò)程中不斷遇到的新問(wèn)題,解決不了的就尋找理論書(shū)籍、請(qǐng)教專家。通過(guò)反復(fù)深入的思考與研究,課題組在資源利用、實(shí)施途徑、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域組織、游戲創(chuàng)新、家長(zhǎng)工作等方面均取得了新的突破與可喜的成績(jī)。在此基礎(chǔ)上,筆者又帶領(lǐng)全園教師及時(shí)總結(jié)課題組的實(shí)驗(yàn)成果,而后在全園逐步推廣。在不放松中心課題組研究工作的前提下,逐步吸納中小班的年級(jí)組長(zhǎng)和骨干教師加入課題組,共同深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究,探索園本化課程建設(shè)的具體途徑與措施。

  二、以課程審議為平臺(tái),充分保證教師的課程決策權(quán)

  課程審議指課程開(kāi)發(fā)的主體對(duì)具體教育實(shí)踐情境中的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)討論和權(quán)衡,以獲得一致性理解與解釋,并最終作出恰當(dāng)?shù)恼n程變革決定,采取相應(yīng)解決策略的過(guò)程,是課程開(kāi)發(fā)的重要途徑和方法。幼兒園管理者應(yīng)充分重視與發(fā)揮幼兒園課程審議的重要價(jià)值,給予教師充分的專業(yè)自主權(quán)與課程審議權(quán),通過(guò)組織教師深入考察、討論和分析幼兒園課程選擇與實(shí)施的具體過(guò)程及細(xì)節(jié),引導(dǎo)教師專業(yè)自主發(fā)展,保障幼兒園課程建設(shè)的質(zhì)量。為此,幼兒園管理者首先要給予課程審議工作以充分的時(shí)間保證,通過(guò)重新調(diào)整幼兒園的學(xué)習(xí)時(shí)間,確保每星期有一次年級(jí)組課程審議,每學(xué)期有兩次全園范圍的課程審議,同時(shí)還要努力協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,確保全園與年級(jí)組課程審議能夠正常開(kāi)展。

  其次,園長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)和教師一起學(xué)習(xí),邊學(xué)邊研究,邊做邊研究,在學(xué)中產(chǎn)生方法,在做中改進(jìn)方法。課程管理實(shí)質(zhì)就是園長(zhǎng)和教師一起研究的過(guò)程,園長(zhǎng)的課程管理決策實(shí)質(zhì)就是園長(zhǎng)和教師相互交流、共同探索的結(jié)果。筆者所在幼兒園將每周二定為年級(jí)組課程審議的時(shí)間,筆者采取輪著進(jìn)年級(jí)組的方法,以教師的身份平等地參與到課程審議中去,與教師們一起探討課程實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題的具體解決途徑與策略。這樣做一方面有利于發(fā)揮筆者作為園長(zhǎng)對(duì)教師們的專業(yè)指導(dǎo)作用,另一方面有利于保障教師的話語(yǔ)權(quán),激發(fā)其專業(yè)自主發(fā)展的信心。如在大班實(shí)施以“生活中的數(shù)字”為主題的系列活動(dòng)前的課程審議中,筆者和教師一致認(rèn)為有關(guān)“特殊號(hào)碼”的活動(dòng)沒(méi)有必要開(kāi)展,因?yàn)榇蟀嗟暮⒆訉?duì)11O、119、120等特殊號(hào)碼已經(jīng)很熟悉,沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間讓孩子們重復(fù)學(xué)習(xí)這些號(hào)碼,于是大班刪除了此活動(dòng)。然而在具體實(shí)施過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)雖然孩子們對(duì)這些號(hào)碼都非常了解,但并不會(huì)應(yīng)用,在教師創(chuàng)設(shè)的模擬情境中根本不知道該如何在電話里求救,并清楚地告之自己的具體困難與住所?梢(jiàn),大班孩子仍然需要教師組織有關(guān)“特殊號(hào)碼”的活動(dòng),并在活動(dòng)中突出對(duì)孩子應(yīng)變能力的培養(yǎng)。筆者再次參與大班組教師的課程審議時(shí),也就欣然同意了老師們?cè)谶@方面的建議?梢(jiàn),管理者要始終實(shí)事求是,從孩子們的發(fā)展需要出發(fā),尊重教師深入、合理的思考與探索,才能為教師科學(xué)實(shí)施課程、促進(jìn)課程園本化提供寬松與支持的氛圍。

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