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北京中古友誼小學(xué)校長:吳小瑜

來源:幼教網(wǎng) 2016-07-28 15:22:02

說兩句

  初見吳小瑜校長,是在中古友誼小學(xué)的走廊,云髻高盤,身段優(yōu)雅,講起話來,溫和中透露出威嚴(yán)。

  訪談開始,吳校長最先談到“以人為本”。

  “以人為本”,在教育界喊了很多年,但并非每個學(xué)校都能做得好、做得自然。

  究其原因,恐怕與校長自身的悟性和執(zhí)行力有關(guān)。

  吳校長對其是這樣解讀的:“‘以人為本’的思想主體就是要關(guān)心人、尊重人、愛護人,促進人的思想轉(zhuǎn)變。教師是學(xué)校建設(shè)和學(xué)校精神的核心,在構(gòu)建和諧校園的過程中,教師良好的人際關(guān)系是和諧學(xué)校建構(gòu)的基礎(chǔ)。”有了此番領(lǐng)悟,吳校長堅定地提出了“以人為本、至和至美”的辦學(xué)理念。

  在任職校長期間,吳校長逐步將教育思想轉(zhuǎn)化為實際可操作的管理措施,區(qū)別于單純的情感管理、制度管理,她大膽實行人格管理,“以尊重為核心,使人自我約束、自我發(fā)展,努力營造‘和合而生’的教育生態(tài)系統(tǒng)”。

  凡是了解中古小學(xué)的人都會知道,這里有一種和諧、寬松、平等、民主的校園文化氛圍,它是一種無形的力量,讓每一位教師自覺自愿地把學(xué)校的利益置于高位。

  教師的擔(dān)當(dāng),也使一所學(xué)校煥發(fā)出不竭的發(fā)展動力,教育教學(xué)質(zhì)量年年提升,師生關(guān)系和諧,學(xué)生健康、樂學(xué),全面而有個性發(fā)展。

  和諧校園,從管理入手

  管理就是決策。對領(lǐng)導(dǎo)者而言,決策的成功是最大的成功,決策的失誤是最大的失誤。

  ——吳小瑜

  中古友誼小學(xué)1954年建校,1964年被國家外交部命名為對外窗口校。

  對于這個不平凡的出身,吳小瑜心中有一種特別的預(yù)感,“中古友誼小學(xué)自命名之日起,就注定成為一所特色學(xué)校”。

  1978年,她成為中古小學(xué)的語文教師。初次帶班,就從一年級到六年級,經(jīng)歷了一個輪回。因為工作出色,1989年她被學(xué)校任命為教學(xué)主任。1992年,又被任命為副校長。1999年,老校長退休后,她接過了“接力棒”,擔(dān)任校長兼書記。

  和諧校園,需從管理入手。

  我國中小學(xué)實行的是“校長負(fù)責(zé)制”,學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化關(guān)鍵取決于校長的素質(zhì)。

  吳校長認(rèn)為:“管理就是決策。對領(lǐng)導(dǎo)者而言,決策的成功是最大的成功,決策的失誤是最大的失誤。”

  針對于此,吳校長開始行動,努力讓“學(xué)校的一切要高度的透明,一切都由群眾高度地參與決策”。

  凡是學(xué)校的重大決定,都要召開教師代表大會,由教師們進行民主決策。在教代會上,大到學(xué)校的未來規(guī)劃、教師的聘任制,小到節(jié)水節(jié)電,凡是關(guān)乎學(xué)校、教師的利益,都一一聽取教師的意見,把教師個人的目標(biāo)與學(xué)校的愿景統(tǒng)一到一起。

  “要讓教師感受到主人翁地位,建立起與學(xué)校同舟共濟的歸屬感。”同時,吳校長強調(diào)學(xué)校的人和人之間的關(guān)系要絕對平等。“校長、書記、教師只是分工不同,沒有高低的分別,必須平等相處。非但必須平等相處,還在于思想認(rèn)識上、習(xí)慣行動上、出言吐語上,彼此基本一致。”

  說到容易,做到難。吳校長認(rèn)為,和諧的形成需要一個過程,需要發(fā)揮黨員骨干的帶頭作用,慢慢地帶動全員,形成團隊力量。

  吳校長在選拔學(xué)校干部時,首選公心,其次是愛心,然后再看能力。教師的工作服是海藍色的套裝,吳校長不搞特殊化,與老師們一模一樣。人和人之間的和諧關(guān)系甚至影響到送餐工人,他們感覺“來到這所學(xué)校,感覺特別受尊重”。

  2004年,學(xué)校與阜成門外二校合并,學(xué)校管理體制經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的考驗。在短短的半年時間內(nèi),兩校教師沒有派別、沒有歧視,很快就凝聚成一個團結(jié)、具有戰(zhàn)斗力的集體。就連比較復(fù)雜的教師宿舍分配問題,也獲得了圓滿的解決,搬出的教師毫無怨言。

  向心力,凝聚教師的智慧和熱情

  “清貧”不該是教師的形象,“苦干”不適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的要求,“像母親一樣愛學(xué)生”也不符合教育實際,教師需要更智慧、更清醒、更技巧、更優(yōu)雅。

  ——吳小瑜

  在記者采訪時,吳校長恰巧想面試一位英語教師,因為有個老師請長假了。

  聽到這個事,學(xué)校負(fù)責(zé)英語教學(xué)的老師竟然面露難色:“校長,課程我們都安排了。”

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