來源:王微麗名園長工作室 2018-07-05 13:42:04
幼兒園課程評價(jià)是幼兒園課程管理中的重要環(huán)節(jié)與工作內(nèi)容,也是幼兒園課程實(shí)施方案中必須給予規(guī)劃和描述的重要部分。課程評價(jià)要堅(jiān)持以發(fā)展為核心的價(jià)值取向,一方面持續(xù)促進(jìn)幼兒發(fā)展,一方面支持教師持續(xù)專業(yè)發(fā)展,并幫助幼兒園不斷完善課程計(jì)劃(課程實(shí)施方案)與實(shí)施。
雖然課程評價(jià)有助于提升課程本身的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的品質(zhì)和成效,但絕大多數(shù)幼兒園在課程評價(jià)方面存在諸多問題。
現(xiàn)有的問題
1.羅列零散的評價(jià)實(shí)踐,對建立本園課程評價(jià)體系缺乏整體思考與設(shè)計(jì)
部分幼兒園羅列出已有或計(jì)劃采用的在評價(jià)方面的實(shí)踐做法,將評價(jià)界定為非常細(xì)小的一系列做法,而這些做法的羅列并不能有力支撐整個幼兒園的課程評價(jià)系統(tǒng);部分幼兒園簡單模仿《課程指南》,將相應(yīng)部分文字直接搬到本園方案中,沒有自身對課程評價(jià)的設(shè)計(jì)與具體的實(shí)踐說明。這些現(xiàn)象造成幼兒園缺乏評價(jià)的操作方法,缺乏建立本園課程評價(jià)的整體思考與設(shè)計(jì)。
2.將評價(jià)等同于考核,關(guān)注結(jié)果大于關(guān)注“發(fā)展”, 缺乏基于評價(jià)的發(fā)展意識與行為
考核是幼兒園教職工工作管理的實(shí)務(wù)之一,但有些幼兒園將工作考核混同于教師評價(jià)。將課程評價(jià)直接與工作考核掛鉤,不利于建立“發(fā)展性”的課程評價(jià)導(dǎo)向。
3.評價(jià)方法過于原則、空泛,評價(jià)過程要素模糊、不具體
《幼兒園課程指南》對幼兒園開展評價(jià)的原則和方法給予了方向性建議,例如要在自然狀態(tài)下開展評價(jià),注意多元主體參與評價(jià)等。但是,這些評價(jià)原則和做法在某個幼兒園如何具體開展沒有給出范例,其并未根據(jù)幼兒園自身的情況具體化,完全達(dá)不到操作上的定義和指引作用。
4.缺乏針對性建立課程評價(jià)操作系統(tǒng)的能力,符合本園課程評價(jià)需要的工具缺乏
幼兒園的課程評價(jià)應(yīng)該成為一個相對確定的思考和行為操作系統(tǒng),其中包括可操作的評價(jià)工具。雖然部分幼兒園制定出各類評價(jià)的結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容甚至指標(biāo),但當(dāng)運(yùn)用于實(shí)踐中,仍有大量“主觀判斷”為主的評價(jià)現(xiàn)象。因?yàn)樵u價(jià)工具本身的設(shè)計(jì)大量用了主觀性的指標(biāo),而非客觀的信息來源。
案 例:如“為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨、優(yōu)雅的就餐環(huán)境”、“關(guān)注個別幼兒的生活需求與差異并給予適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)”這樣的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有太多的主觀評判可能,結(jié)果因人而異,因此評價(jià)效果也將大打折扣。
二
改進(jìn)策略
1.正確和深入理解幼兒園課程評價(jià)的價(jià)值和目的,找準(zhǔn)評價(jià)的定位
幼兒園開展課程評價(jià),目的是為了促進(jìn)發(fā)展——促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師發(fā)展、促進(jìn)本園課程在正確的方向上和實(shí)施的有效性上有所發(fā)展。因此,課程評價(jià)的功能主要體現(xiàn)在對幼兒園課程實(shí)施的反饋、調(diào)節(jié)與改善。將課程評價(jià)從關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向關(guān)注過程,從“完成行政性考核任務(wù)”轉(zhuǎn)向“發(fā)現(xiàn)課程的現(xiàn)狀與問題并分析改進(jìn)”。
2.確立激勵“自評為主”的幼兒園課程評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)不同主體自主自覺的評價(jià)行為
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