來源:幼教網(wǎng) 作者:@佚名 2017-09-25 21:21:55
幼教網(wǎng)整理了幼兒園工作計劃總結(jié)《中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃》,希望對幼兒教育有所幫助,僅供參考。
一、基本現(xiàn)狀1、概況三陂幼兒園,創(chuàng)辦于2009年,是一所全日制公辦幼兒園。目前我園設(shè)3個教學(xué)班,共計幼兒150多人,教職工8名,其中專任教師8人,保育員1人;專任教師中具有?茖W(xué)歷的1人、中師學(xué)歷的3人;擁有小學(xué)高級職稱的教師1人。幼兒園座落于三陂中心小學(xué)校園內(nèi)。園內(nèi)設(shè)大型玩具,每班各配備現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,有電視機、VCD、電扇、電子琴、錄音機、磁性教具、桌面操作玩具等。
2、存在的問題:
(1)管理工作需要進一步規(guī)范、科學(xué)、民主,增強目標意識和責任意識。
。2)在保教工作上,由于農(nóng)村家長保教意識薄弱,幼師的素質(zhì)良莠不齊,幼兒園為滿足家長需求,幼兒教育有"小學(xué)化"傾向。
。3)教師隊伍建設(shè)上,少數(shù)在園教師,專業(yè)素質(zhì)欠缺,且年齡偏大,缺少創(chuàng)新、超前意識。幼兒園規(guī)模擴大,教師需求量也逐年增大,造成幼師缺乏。
(4)經(jīng)費不足,設(shè)備短缺,無專職保育員、保健員和廚師。食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面,存在著不同程度的安全健康隱患。
(5)家長工作上,素質(zhì)發(fā)展不平衡,家長參與性,合作性,監(jiān)督性方面還需進一步提高。
(6)硬件設(shè)施配備上,幼兒園面積小,幼兒缺少戶外活動場所。園內(nèi)保育、教學(xué)、辦公現(xiàn)代設(shè)施缺乏,跟不上時代步伐。
二、三年發(fā)展規(guī)劃2011年是"十二五"的開局之年,學(xué)前教育是"十二五"教育規(guī)劃中的重中之重。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,鑒于上述我園存在的諸多缺陷,結(jié)合實際情況,特制定三年發(fā)展規(guī)劃:
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》為依據(jù),以黨和國家的教育方針、政策為指導(dǎo),遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,深化學(xué)前教育改革。在堅持以人為本的管理理念的同時,大力實施以德治園和以法治園,全方位加強隊伍建設(shè)并實施名師工程;以考核和評價為抓手,全面,全員,全程實施無縫隙管理;積極實施素質(zhì)啟蒙教育,促進幼兒全面發(fā)展。
。ǘ┛傮w目標通過三年的努力,力爭把幼兒園建設(shè)成為幼兒歡心、家長放心、教師安心,頗具特色的幼兒園。著力保證村級所轄3-5周歲的適齡幼兒入園,努力提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度,真正發(fā)揮幼兒園對村幼兒的教育作用。
1、園務(wù)管理:全面落實新《綱要》、課程改革的精神,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、以人為本的管理風(fēng)格,不斷健全和完善各項規(guī)章制度,形成上下互動協(xié)助共享的管理機制。
2、隊伍建設(shè):構(gòu)建適合我園實際的園本培訓(xùn)模式,鼓勵教師參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長。加強師德建設(shè),提高師德修養(yǎng),提倡多兼專長,建設(shè)一支"團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新"的保教隊伍。
3、保教工作:科學(xué)、規(guī)范、合理地安排幼兒一日活動;尊重幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的個性差異,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣;充分、合理地利用好幼兒園和周邊環(huán)境資源,為幼兒發(fā)展服務(wù)。
4、衛(wèi)生保。簶淞⒊绺叩穆殬I(yè)道德和工作責任心,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量,把衛(wèi)生保健滲透到幼兒發(fā)展的全過程,使幼兒身心得到健康發(fā)展。
5、家長工作:完善新形勢下家教方法,加大宣傳力度,開展多種形式家園聯(lián)誼活動,擴大向家庭的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴,充分挖掘農(nóng)村家庭資源。
6、保障條件:圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,加強投資的力度、繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施,為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的保育環(huán)境,基本實現(xiàn)設(shè)施現(xiàn)代化、辦園標準化的目標。
三、具體發(fā)展目標為貫徹落實上述既定的幼兒園總體發(fā)展目標,根據(jù)以上六方面制定三年分期目標:
2011年:
1、建立辦園的章程,做到管理機制健全,強化以人為本的管理風(fēng)格,明確幼兒園園長、業(yè)務(wù)園長工作職責、責任到人。健全各項制度,以情育人,充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。
2、幼兒園必須設(shè)大、中、小三個班。根據(jù)招生情況,增設(shè)一個班級。每班配備兩名專職教師。幼兒專業(yè)畢業(yè)教師占全園教職工50%以上。
3、積極倡導(dǎo)以"游戲"為幼兒園主要活動,保證幼兒戶外活動一定時間。每班創(chuàng)設(shè)特色區(qū)角,保證每天開展兩個及以上區(qū)角活動。積極開展園本教研活動,鼓勵教師參與教育局組織的各項評比活動。健全小班幼兒個人檔案。
4、建立健全幼兒園衛(wèi)生保健制度,由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo),各班班主任具體實施中,做到有衛(wèi)生保健工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。幼兒預(yù)防接種卡率達95%以上。
5、每學(xué)期初,召開一次新生家長會,期末開展一次家長開放日。每學(xué)期每教師家訪不少于10次。
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