00后CEO：質(zhì)疑也沒(méi)用，我就是這么小當(dāng)了老板

　　00后當(dāng)CEO

　　今年的九月初，一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)紅人出現(xiàn)了，他叫李昕澤，是洛陽(yáng)崇才網(wǎng)絡(luò)科技公司的CEO，年齡15歲，標(biāo)準(zhǔn)的00后。

　　你沒(méi)有看錯(cuò)，他是一個(gè)公司的CEO，而且還是00后，相信大多數(shù)人都會(huì)覺(jué)得不可思議，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人眼里，00后們應(yīng)該背著書(shū)包上學(xué)，挑燈夜戰(zhàn)讀書(shū)，或者在閑暇之余打著王者農(nóng)藥。

　　他創(chuàng)立公司之前也和大多數(shù)00后一樣做著同樣的事情，只不過(guò)他是比較調(diào)皮搗蛋的那一個(gè)，至于怎么調(diào)皮搗蛋，我們可以通過(guò)那個(gè)讓他火起來(lái)的采訪視頻一探端倪。據(jù)說(shuō)，這個(gè)視頻被雷軍轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)。

　　在視頻中，記者問(wèn)他老師是怎么知道他開(kāi)公司的，據(jù)他回答是因?yàn)閷W(xué)習(xí)不怎么聽(tīng)話被天天挨批評(píng)，于是他寫(xiě)了一個(gè)病毒黑進(jìn)了學(xué)校的電腦。

　　這個(gè)舉動(dòng)讓他的老師很震驚，頭一次見(jiàn)識(shí)到這個(gè)小子還挺厲害的。也許正是因?yàn)檫@個(gè)舉動(dòng)，這位00后開(kāi)公司不再讓他的老師以及周圍的人感到驚訝。

　　碰掉大佬的酒杯

　　李昕澤是因?yàn)橄矚g玩游戲才創(chuàng)立的公司。起初創(chuàng)立的是工作室，只有兩個(gè)人，并且只是通過(guò)模仿并自制新模組發(fā)到論壇供玩家下載。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已經(jīng)是一個(gè)擁有300人的公司，最小的只有11歲。

　　而且在2015年，李昕澤還參加了全球移動(dòng)游戲大會(huì)，據(jù)他說(shuō)有一次不小心碰掉某位大咖的酒杯，在那一瞬間他想到，兩年前可是沒(méi)有想過(guò)還能有機(jī)會(huì)碰掉這些高端人士的酒杯。

　　李昕澤的公司目前沒(méi)有盈利，而且員工沒(méi)有薪水，因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，只能靠夢(mèng)想。曾經(jīng)工商局的人認(rèn)為他家里有錢(qián)，是一個(gè)富二代，可事實(shí)恰恰相反，用他的話說(shuō)就是，“沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)富二代用我這種手機(jī)，他們用的都是蘋(píng)果。”

　　他的公司其實(shí)非常有板有眼，設(shè)置了總裁、CEO等職位，而且就在前不久公司完成了一次換屆選舉，李昕澤因?yàn)橐�去俄�?guó)進(jìn)修哲學(xué)卸任了CEO一職，成為“全球總裁”。

　　這就是一個(gè)由00后們所創(chuàng)立的公司：年輕，喜歡游戲，沒(méi)有工資，只有夢(mèng)想，線上辦公，職位齊全，產(chǎn)品簡(jiǎn)陋，被一群人認(rèn)為是在過(guò)家家。但是，就是這樣的一幫00后，成立了“00后第一公司”。

　　00后也需要理解和支持

　　其實(shí)，我們大多數(shù)人尤其是家長(zhǎng)，是對(duì)00后有偏見(jiàn)的，認(rèn)為他們從小就經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等的洗禮，精神早已墮落，即使像李昕澤這樣年紀(jì)輕輕就創(chuàng)立公司，也不會(huì)被看作是勵(lì)志的典型。

　　但是我們總忽略一個(gè)事實(shí)，那就是現(xiàn)在的00后都很有自己的想法和才能，他們做事也并非都是頭腦一熱，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。

　　比如李昕澤團(tuán)隊(duì)中的N個(gè)編程員，十幾歲就開(kāi)始自學(xué)寫(xiě)代碼，而且會(huì)用專業(yè)代碼分析和評(píng)價(jià)公司是否真正有實(shí)力，這些其實(shí)早就超出了我們對(duì)00后的普遍認(rèn)知。

　　科科有幸看過(guò)一篇文章，介紹的是芬蘭小學(xué)設(shè)置了“創(chuàng)業(yè)課”，孩子們可以根據(jù)興趣進(jìn)行選修，這對(duì)孩子是一個(gè)非常好的鍛煉機(jī)會(huì)。

　　孩子可以在課堂上學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，還可以在課堂上進(jìn)行模擬創(chuàng)業(yè)，并通過(guò)這樣的過(guò)程去明白和改正自己的錯(cuò)誤。

　　這其實(shí)和00后們創(chuàng)業(yè)并無(wú)二致，都是對(duì)孩子的一種鍛煉和培養(yǎng)，只不過(guò)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的這些00后甚至90后年紀(jì)比芬蘭的小學(xué)生稍大一些罷了。

　　然而，現(xiàn)在的孩子卻非常缺少這樣的鍛煉，因?yàn)榄h(huán)境并不提供這樣的機(jī)會(huì)，何況大人們對(duì)孩子們的這些做法往往表示反對(duì)、呵斥與嘲笑。

　　在這位00后CEO的采訪視頻中，他的媽媽給科科的印象非常深刻，他媽媽對(duì)他這位CEO非常放心，認(rèn)為自己的孩子有想法就應(yīng)該去支持。

　　可以看出來(lái)，這是一位非常開(kāi)明的媽媽，但是大多數(shù)父母卻并非這樣，他們只會(huì)勸阻，因?yàn)閷?duì)他們而言，孩子的未來(lái)不是游戲和賭博，不能胡亂折騰。

　　其實(shí)，孩子要想有突破性的成長(zhǎng)，往往缺少的就是一個(gè)鼓勵(lì)，一個(gè)機(jī)會(huì)。而那些優(yōu)秀的孩子，他們的父母往往就是給予了一次機(jī)會(huì)，給予了一次鍛煉，給予了一次鼓勵(lì)，才成就了他們的人生夢(mèng)想。

　　孩子也要有底氣

　　也許，這些00后90后創(chuàng)立的公司在未來(lái)會(huì)失敗，但是這會(huì)成為他們成長(zhǎng)過(guò)程中的一次重要體驗(yàn)，這就是最重要的財(cái)富，因?yàn)橐粋�(gè)孩子成長(zhǎng)的過(guò)程，就是不斷失敗、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。

　　是不是每個(gè)孩子都應(yīng)該小小年紀(jì)就去創(chuàng)業(yè)？當(dāng)然不是，這只是一種成長(zhǎng)途徑和教育手段而已。而每個(gè)孩子都有他最適合的成長(zhǎng)途徑和教育方式，在這個(gè)過(guò)程中父母的一個(gè)重要作用，就是幫助孩子選擇最適合他的道路，而非決定。

　　孩子的人生由孩子自己說(shuō)了算，這是一個(gè)孩子本應(yīng)有的底氣，父母就要給孩子提供這樣的底氣。

　　科科對(duì)李昕澤說(shuō)的一句話印象非常深刻：“有非常多的人質(zhì)疑我，但是沒(méi)辦法，我就是這么小當(dāng)了CEO。”這也許就是他的底氣。

　　你的孩子會(huì)有這樣的底氣嗎？
 

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