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名校辦分校,教學(xué)質(zhì)量能否“克隆”本校?

來源:北京日?qǐng)?bào) 賈曉燕 作者:—— 2010-03-24 10:30:13

說兩句

 。ū本┤?qǐng)?bào)訊)北京市小學(xué)報(bào)名工作將全面啟動(dòng)。一些住在郊區(qū)的家長(zhǎng)開始發(fā)愁:是讓孩子上普通小學(xué),還是讓孩子上一所知名學(xué)校在社區(qū)里辦的分校呢?名校辦分校,教學(xué)質(zhì)量能否“克隆”本校?還是就掛個(gè)牌子,有名無實(shí)?

  這兩年,名校辦的分校猶如雨后春筍般地冒出來——人大附中延慶分校、史家小學(xué)通州分校、十四中平谷分校、十三中青龍湖分校……迄今為止,僅城區(qū)中小學(xué)名校在郊區(qū)縣就建有24所分校。

  家長(zhǎng)誤區(qū):

  掛上牌子就是名校


  三年前,北京二中通州分校在一所小學(xué)校址上改擴(kuò)建后落成。

  發(fā)現(xiàn)“重點(diǎn)學(xué)校”建在了家門口,在附近居住的王先生特別高興。每次經(jīng)過學(xué)校大門,他都禁不住暢想:“將來兒子大了,就上這兒。”

  來自市發(fā)改委的數(shù)據(jù)顯示:從2005年到去年底,本市推動(dòng)城區(qū)名校在郊區(qū)縣建立分校,共建成24所,其中,中學(xué)16所、小學(xué)6所,九年一貫制學(xué)校2所。如今,遠(yuǎn)郊區(qū)縣區(qū)區(qū)有名校分校,朝陽、豐臺(tái)等教育大區(qū)也不斷從城里引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,開設(shè)了一些分校。

  建分校的多是在家長(zhǎng)中口碑不錯(cuò)、趨之若鶩的名校:四中、二中、人大附中、十五中等。“我們小區(qū)配套學(xué)校是北京小學(xué)的分校,孩子將來學(xué)習(xí)肯定差不了!”雖然孩子剛出生,家住豐臺(tái)區(qū)萬年花城社區(qū)的李先生已經(jīng)跟朋友吹上了牛。

  大部分家長(zhǎng)認(rèn)為,既然掛了牌子,名校肯定會(huì)把本校的部分優(yōu)秀教師抽調(diào)到分校上課,即便不派教師,也會(huì)往分校注入教育理念和管理方式,抑或是在教學(xué)上吃些“偏飯”。

  這種對(duì)名校的渴望,在回龍觀等優(yōu)質(zhì)教育資源比較貧乏的地區(qū)得到了充分體現(xiàn)。網(wǎng)友“菊花綠茶”說:“引進(jìn)名校,就可以有好的老師,也會(huì)有好的生源。”網(wǎng)友“fy365”說:“應(yīng)該多引進(jìn)幾所名;蛎7中,這樣不僅可以解決上學(xué)難問題,還會(huì)從整體上提高教育質(zhì)量。”中學(xué)生家長(zhǎng)張先生也認(rèn)為:“瘦死的駱駝比馬大,普通校再好也不如名校分校辦得好。”

  然而,就在不久前,王先生從一位學(xué)生家長(zhǎng)口中得知,北京二中通州分校講課的都是本地老師,根本不是北京二中的老師。

  合作模式:

  名校“吞并”差校


  其實(shí),大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)名校辦分校的模式都不太了解。

  就像北京二中通州分校一樣,相當(dāng)一部分名校分校都是將一所不知名或辦學(xué)條件比較差的學(xué)校“吞并”后建成的,其模式大致有三種:第一種是集團(tuán)式,比如延慶縣永寧中學(xué)就是人大附中這個(gè)教育集團(tuán)在延慶開設(shè)的分校;第二種是分校式,像四中的初中部,雖然沒有分校的牌子,實(shí)質(zhì)就是將原北海中學(xué)合并后成立的分校;第三種則是民辦公助形式的注冊(cè)學(xué)校,如五中分校、十二中分校等,這種體制改革校在沒有回歸公辦校之前,收費(fèi)比公辦校高。

  “我們學(xué)校與二中的合作比較密切。”北京二中通州分校的一位老師告訴記者:“每學(xué)期,我們學(xué)校都會(huì)派八九名老師去二中那邊參加為期兩周的培訓(xùn),內(nèi)容包括聽課、評(píng)課等,有時(shí)候,也會(huì)把二中的老師請(qǐng)過來聽課,提出改進(jìn)意見。”

  客觀地說,一些名校的優(yōu)質(zhì)教育資源實(shí)現(xiàn)共享后,的確令分校的辦學(xué)水平得到顯著提高。如2009年,北京二中通州分校高考?埔陨仙龑W(xué)率為96%,本科上線率達(dá)60%。

  二者關(guān)系:

  有親有疏水分多


  不過,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),也有一些分校只是掛著名校的招牌,在教師隊(duì)伍建設(shè)、教育理念、名師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面,與本校聯(lián)系少之又少,學(xué)生錄取分?jǐn)?shù)線也不在一個(gè)“檔次”上,很難得到家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可。

  一位家長(zhǎng)向記者透露,有的名校為提高升學(xué)率和社會(huì)聲望,打起了分校的主意:上分校的學(xué)生要多交一些費(fèi)用,而學(xué)校還會(huì)事先和他們約定,排在前面的多少名可以到本校上課。如此一來,分校成為選拔學(xué)生的一種途徑,好學(xué)生被名正言順地吸納到本校,成為換算升學(xué)率時(shí)的分子。

  有的名校開設(shè)多所分校,“嘴”張得過大,導(dǎo)致本校師資緊張,不得不收網(wǎng)。據(jù)悉,已有名校在與分校的合作到期后,陸續(xù)將派到分校的師資力量撤回,分校那邊只剩下一塊空牌子。

  專家建議:

  別讓均衡教育變了味兒


  追根溯源,名校分校是在教育資源不均衡的大背景下產(chǎn)生的。對(duì)此,首都師范大學(xué)首都基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院副教授李延林認(rèn)為,在目前學(xué)校硬件、軟件、服務(wù)等方面存在較大差別的前提下,大力提倡名校辦分校并不能解決根本問題,反而會(huì)引得越來越多的家長(zhǎng)走上“擇校”這條路。

  在首都師范大學(xué)首都基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院楊朝暉副教授看來,名校雖有其歷史根基,但未必能在別的學(xué)校生根發(fā)芽。“學(xué)校之間還有一個(gè)文化相互融合的問題,不能因辦好一所學(xué)校而破壞了教育生態(tài)。”

  “用名校辦分校來促進(jìn)教育均衡是種急功近利的做法,出發(fā)點(diǎn)在于政績(jī)。”市政協(xié)教文衛(wèi)體委員會(huì)特邀委員、原北京一中校長(zhǎng)王晉堂直言。他認(rèn)為,如果遵循教育規(guī)律,用3到5年的時(shí)間就可打造一所好學(xué)校,并培養(yǎng)出一批好老師,“即使不屬于同一所學(xué)校,也可以在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行輪崗交流,何必非得掛上名校分校的牌子呢?”

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