幼兒園收費大掃描（二）

　　集體園——前景堪憂

　　相對于享有國家財政撥款的公辦(國辦)幼兒園和私立幼兒園，集體幼兒園的處境非常尷尬。集體幼兒園早先都是由街道、婦聯(lián)或工廠(集體所有制)舉辦，產權歸屬街道、企業(yè)、群團組織或房管部門。這類幼兒園的歷史都比較長，基本是上世紀八十年代之前為解決雙職工后顧之憂而辦的。開辦之初，主辦單位對他們有過撥款。但時至今日，集體幼兒園雖然產權性質未變，可要么已經與原主辦單位脫離了從屬關系，只存在租賃園舍的關系，要么雖未脫離從屬關系，但早就沒有經費支持，全都自收自支。集體園目前負擔沉重，園舍老化、設施陳舊、退休職工多，教師待遇偏低等現(xiàn)象比比皆是。

　　目前，南京市集體幼兒園收費執(zhí)行物價局、教育局、財政局統(tǒng)一核定的“以質定級，按級收費”的標準，這個標準主要是為公辦園制定的，集體園在公辦園的基礎上可上浮20％。其實這種做法并不妥當。公辦幼兒園有國家財政性經費，而集體幼兒園沒有任何財政撥款，唯一的經費來源渠道就是收取保育費、管理費。集體幼兒園參照公辦標準收費，即便上浮20％，運轉仍十分困難。所收取的費用僅僅只能維持或不夠維持辦園，幼兒園沒有力量維修房舍、更新設備，教師假期工資問題、醫(yī)療問題等得不到解決。所以目前集體幼兒園多數(shù)承受著極大的生存壓力，辦園條件和經濟效益既比不上公辦園，也比不上按成本收費的私立幼兒園。原先我區(qū)(南京市下關區(qū))許多廠(集體所有制)辦園執(zhí)行此類標準，廠里每年要拿出大量資金用于幼兒園人員工資補貼、基本建設等。最高達到40~50萬元，最低達到10-20萬元，幼兒園人不敷出，一直處于虧損狀態(tài)，廠里失去了辦園積極性，紛紛“甩包袱”進行轉制或關閉。

　　現(xiàn)以我區(qū)某一具有代表性的集體幼兒園2004年收支情況來做一分析：

　　該園等級是南京市優(yōu)質園，7個班規(guī)模，收幼兒230名，每生收費144元／月，學期中保育費、管理費收入144*9個月*230=298080元，寒假收取管理費50*230=11500元，暑假收取管理費l00*l20=12000元(大班已畢業(yè)，小班未入園均不能收費)，收取捐資助學費109200元，全年收入共計430780元。教職工25人(未按標準配備人員)，其中臨時工5人。需要支付在編教師工資235200元，人均980元／月(未按核定的標準工資執(zhí)行)，臨時工工資22500元(假期無)，人均450元／月；在編教師全年養(yǎng)老保險67440元，失業(yè)保險費4704元，公積金11631．2元，交通費40元*9個月*25人=9000元(按規(guī)定交通費每人80元／月，該園未執(zhí)行)，在編教師醫(yī)藥費每人8元／月，計1920元，住房補貼每人5元／月，計1200元，年考核獎金(上級統(tǒng)一規(guī)定)800元x20人=16000元，伙食補貼每人每天3元，全年9個月計13500元，人頭開支全年需要383095．2元(集體園教師可享受與公辦教師同等待遇，但她們的工資往往都拿不全，公積金、交通費按最低要求，醫(yī)藥費不報銷，傳統(tǒng)節(jié)日的福利、獨生子女費、政策性補貼等都拿不到)，還需要支付全年水電氣費31953．9元，差旅費985元，日常辦公經費7476．3元，垃圾費和垃圾處理費2400元，以上開支已達418910．4元。在2004年，該園還支出教師培訓費6035元，添置圖書資料2092．20元，購置教學設備及幼兒玩具13849元，更換幼兒桌椅6000元，房屋維修改造97960元，實際支出544846．6元。當年負債114066．6元(主要是欠工程款和設備款)。南京市“以質定級、按級收費”的收費標準

　　保育費、管理費（元/月）

　　寒暑假管理費（元/月）

　　省示范園

　　150~180

　　50

　　市示范園

　　140~168

　　50

　　優(yōu)質園

　　120~144

　　50

　　標準園

　　100~120

　　50

　　一般園

　　80~96

　　50

　　(注：波浪線后的數(shù)字是集體園上浮20％后的標準)

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