來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 2009-07-29 18:03:49
一天早上,園長(zhǎng)巡班是到中二班門(mén)口,正好遇到冬冬的爺爺送孩子,只聽(tīng)他說(shuō):“快進(jìn)去吧,你看老師在吃早飯呢,你也要好好吃啊!”園長(zhǎng)向班里看去,只見(jiàn)兩個(gè)老師都坐在桌旁吃早餐,孩子們則自己動(dòng)手進(jìn)餐,吃完的孩子散亂無(wú)目的地呆在那里。接著,園長(zhǎng)巡視了全園,發(fā)現(xiàn)許多班都存在著類(lèi)似的現(xiàn)象。
回到辦公室,園長(zhǎng)立刻著手分析原因。由于幼兒園位于市郊,很多老師上班的路程都很遠(yuǎn),又怕上班遲到,所以常把早飯帶到幼兒園來(lái)吃,這確實(shí)是原因之—。但自己作為一園之長(zhǎng),沒(méi)有及時(shí)注意到這一情況并采取相應(yīng)的處理措施,卻是造成這種現(xiàn)象的根本原因。在之后的教職工大會(huì)上,園長(zhǎng)首先向全體老師做了檢討,指出自己工作的失誤之處。并宣布了園務(wù)會(huì)的決定:今后,食堂將保證每天七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)為老師們開(kāi)早飯,園里也將撥出一部分錢(qián)在后院裝修一個(gè)小餐廳,給老師提供用餐場(chǎng)所。接著,園長(zhǎng)對(duì)教師吃早飯時(shí)孩子散亂地呆在教室里的情況予以糾正,告誡全體教師在任何時(shí)候都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作和孩子。
分析與思考
建立良好的教養(yǎng)工作秩序是教養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、教養(yǎng)質(zhì)量不斷提高的重要保證。如果缺乏良好的教養(yǎng)工作秩序,必將引發(fā)一系列的問(wèn)題。如上案例中,園長(zhǎng)因未能扎實(shí)地落實(shí)入園和早餐這個(gè)工作環(huán)節(jié),使得教師們紛紛在工作時(shí)間進(jìn)餐,并進(jìn)而導(dǎo)致孩子入園后沒(méi)人管理,給幼兒園帶來(lái)了不良的影響。而且,幼兒入園的時(shí)間正是教師與幼兒家長(zhǎng)溝通、交流的好機(jī)會(huì),教師在這個(gè)時(shí)候進(jìn)餐,自然也就失去了與家長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì)。
該園長(zhǎng)在后來(lái)的檢查工作中,意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,并從自我批評(píng)入手,妥善地解決了問(wèn)題,其方式、方法還是值得肯定的。
“幼兒園無(wú)小事。”任何小環(huán)節(jié)的疏忽,都可能造成工作的失誤,給幼兒園帶來(lái)不良的影響。因此,園所管理者必須重視小事,善于從小事中不斷完善園所的管理。
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