幼兒園教學(xué)計劃管理淺談

　　教學(xué)計劃是幼兒園管理的重要環(huán)節(jié)。一直以來，很多管理者在為如何處理好評價計劃的關(guān)系而頭疼：如管理者認(rèn)為擬訂好各層次教育教學(xué)計劃是課程實施的前提，把好教師擬訂計劃關(guān)非常重要；教師則認(rèn)為評價的次數(shù)過多，教師的關(guān)注點只放在寫好計劃上，注意文字的修飾和表達(dá)，讓管理者看了滿意，結(jié)果出現(xiàn)寫歸寫，做歸做的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，要解決好評價計劃與擬訂計劃的關(guān)系，可從三個方面著手：

　　1．評價計劃和擬訂計劃要在核心要素上達(dá)成共識。

　　評價計劃和擬訂計劃是幼兒園的一項常規(guī)工作，也是課程實施的重要方面。無論是管理者還是教師，都會關(guān)注計劃的評價與計劃的擬訂，管理者想知道教師是如何擬訂計劃的，教師則想知道管理者是如何評價計劃的，要協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系，管理者和教師必須在計劃的核心要素上達(dá)成共識。如班級學(xué)年、學(xué)期計劃的核心要素主要體現(xiàn)在：擬訂計劃前，要先分析過去執(zhí)行計劃取得的成效和存在的問題，然后擬訂出新計劃的意圖和設(shè)想(包含實現(xiàn)的教育目標(biāo)、為實現(xiàn)目標(biāo)所采取的策略等)。教育教學(xué)月、周計劃和具體的教育教學(xué)活動計劃的核心要素包含：預(yù)設(shè)的教育活動目標(biāo)的確定、教育活動內(nèi)容的選擇、教育活動的組織與實施、教育活動的評價等具體評價的要求或標(biāo)準(zhǔn)。在所達(dá)成共識的核心要素中，要注意處理好滿足幼兒全面發(fā)展需要的各領(lǐng)域教育活動之間的平衡關(guān)系，以及保持教師指定活動與幼兒自選活動之間、教師預(yù)設(shè)的活動與幼兒自發(fā)生成活動之間的適當(dāng)比例；擬訂的計劃要體現(xiàn)以游戲為基本活動，要符合幼兒的年齡特征和發(fā)展需要；各類計劃能夠互相包含、互相銜接、上位計劃對下位計劃具有指導(dǎo)作用，下位計劃是執(zhí)行亡位計劃的具體措施等。核心要素要達(dá)成共識，最關(guān)鍵的點是要看預(yù)設(shè)擬訂的計劃在實施中能否達(dá)到促進(jìn)幼兒發(fā)展的目標(biāo)，這樣管理者和教師才不會各執(zhí)一詞，把評價計劃和擬訂計劃對立起來。

　　2．評價計劃與指導(dǎo)擬訂計劃要在互動中相結(jié)合。

　　評價計劃是為了發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)計劃中存在的問題，而不是把教師或計劃進(jìn)行分等；擬訂計劃是為了更好地實施教育教學(xué)活動，能夠?qū)τ變旱陌l(fā)展產(chǎn)生積極的作用。評價計劃既可以采取教師自評，也可以采取管理者評或由教師互評等方式。無論是采取哪一種方式，管理者和教師都應(yīng)在平等研討、共同成長的基點上，將評價的內(nèi)容、評價的方法定位在指導(dǎo)幫助教師提高擬訂計劃的水平方面。如可采取管理者提出評價的方案(含評價的指導(dǎo)思想、評價的內(nèi)容、評價的方法、評價的時間等)，提交全體教師研討、提出修改意見形成共識后，再進(jìn)行自評或互評。這樣管理者在重視擬訂計劃過程的同時，才能對照評價內(nèi)容指導(dǎo)教師擬訂計劃；教師也會對照評價內(nèi)容進(jìn)行自評，發(fā)現(xiàn)自己的不足和存在的問題，主動與管理者研討，并接受指導(dǎo)。在互動的過程中要特別注意，計劃的類型多種多樣，不要用某一固定的計劃模式去套用、評價不同類型的計劃，但可以選擇有代表性的類型，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)或研討。不能把計劃定位在擬訂計劃的多少、詳略、文字的修飾和表達(dá)上，而應(yīng)該關(guān)注計劃的創(chuàng)新，以及計劃的可行性、整合性、全面性、游戲性、操作性、參與性、靈活性、活動性、地方性等方面。通過評價者與被評價者的互動，真正實現(xiàn)評價計劃的過程與指導(dǎo)擬訂計劃過程的有機(jī)結(jié)合。

　　3．評價計劃與執(zhí)行計劃要在過程中求統(tǒng)一。

　　計劃好壞與否關(guān)鍵是看實施的效果，看它能否轉(zhuǎn)化為實際操作，使教育教學(xué)過程有價值。在評價計劃時不要就計劃評計劃，而可以在實施計劃的過程中評價計劃，將評價計劃與執(zhí)行計劃統(tǒng)一起來。為避免紙上談兵，應(yīng)注意兩點：一是要看評價過的計劃是否實施了；二是要看評價的計劃與實際情況是否脫節(jié)了。管理者要定期檢查和監(jiān)督教師執(zhí)行擬訂的計劃，使每一個計劃都能得到落實。當(dāng)然，要正確處理好執(zhí)行計劃的原則性與靈活性的關(guān)系。如看教師預(yù)設(shè)的活動與幼兒自發(fā)生成的活動是否有機(jī)結(jié)合；是否根據(jù)本園、本班實際情況和幼兒發(fā)展的需要對計劃做了適當(dāng)、靈活的調(diào)整或修改。評價計劃的方法可以通過讓教師事先自我介紹擬訂的計劃，然后采用觀摩活動的形式，研討、評價擬訂計劃中存在的問題；也可以采取教師共同商議設(shè)計某一活動計劃，由教師自愿報名實施計劃，結(jié)合實施情況評價計劃。結(jié)合教育教學(xué)活動過程評價計劃，才會避免出現(xiàn)計劃寫歸寫、做歸做的“兩張皮”現(xiàn)象。

　　總之，評價計劃和擬訂計劃，都是幼兒園工作中不可缺少的兩個方面。無論是管理者還是教師，都要正確認(rèn)識計劃的核心要素，形成共識，在評價計劃的過程中指導(dǎo)擬訂計劃，在執(zhí)行擬訂計劃的過程中評價計劃，這樣才能真正實現(xiàn)擬訂計劃有意義，實施計劃有效果。

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