來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-07-09 21:26:25
浙江省省級(jí)機(jī)關(guān)北山幼兒園
我園在完成教育部十五重點(diǎn)課題任務(wù)的過程中,走過了“從關(guān)注結(jié)果——關(guān)注教師需要”的園本教研之路。兩年來,在走近《綱
要》的過程中,我們?cè)趧?chuàng)建關(guān)注教師需要的園本教研模式方面進(jìn)行了探索和研究。
我們的改變來自一張調(diào)查表。通過“調(diào)查問卷”,了解教師們的想法和需求,以期在解放教師、教研制度、急需解決的研究問題
和教科研研究方式等方面進(jìn)行尋根尋源的了解、完善和豐富,以確保教研目標(biāo)的落實(shí)。
一、調(diào)查表的內(nèi)容
就解放老師、如何突顯工作價(jià)值、印象最深的教研活動(dòng)、期望的教研活動(dòng)的內(nèi)容和形式等方面進(jìn)行調(diào)查。
二、調(diào)查表的價(jià)值
我們感悟到,就象教師關(guān)注幼兒需要一樣,我們也要關(guān)注教師的需要,更好地解放教師。只有互動(dòng)雙方的主觀能動(dòng)性都被調(diào)動(dòng)起
來之后,才能有真正意義上的師幼互動(dòng)。
三、關(guān)于調(diào)查內(nèi)容的分析與對(duì)策
1.了解需求,歸納分析
。1)專家引領(lǐng)、理論指導(dǎo)和提高的需要
。2)解決教育理念與教育行為之間落差的需要
(3)希望解決日常教育實(shí)踐中急待解決的問題的需要
。4)不同層次教師的不同要求的需要
。5)與同伴有效進(jìn)行交流學(xué)習(xí)的需要
2.關(guān)注需要,調(diào)整順應(yīng)
策略一:開展“專業(yè)引領(lǐng)式的群體教研”。順應(yīng)老師渴望理論提高、理論指導(dǎo)實(shí)踐的需要。改變以往自上而下的方式為自下而上
,讓幼兒園的研訓(xùn)去適應(yīng)教師。
策略二:嘗試“關(guān)注教師需要的自主式教研”。體現(xiàn)以人為本,自主參與;滿足需求,發(fā)揮主動(dòng);提供平臺(tái),有效對(duì)話的目的。
(1)內(nèi)容自主:
改管理者確定——根據(jù)教師需要從教師中來。體現(xiàn)關(guān)注教師需要、梳理解決教師在教育實(shí)踐中急需解決的問題。
。2)組織自主:
改變活動(dòng)的主體,關(guān)注教師參與的積極性、主動(dòng)性,形成善于反思和質(zhì)疑的學(xué)習(xí)共同體。
改行政指定式——每組自主產(chǎn)生主持人、記錄人、匯報(bào)發(fā)言人等。
組織原則:倡導(dǎo)各抒己見,自圓其說;觀點(diǎn)交鋒,討論爭(zhēng)鳴;不作結(jié)論,各取所需。并在平等的關(guān)系中,發(fā)揮管理者導(dǎo)航作用。
策略三:同伴互助式的小組教研。
。1)平行組教研:學(xué)習(xí)交流、研討對(duì)話。
。2)教師互動(dòng)學(xué)習(xí)小組:自愿組合,因需互動(dòng)。
策略四:有效運(yùn)用教研活動(dòng)互動(dòng)反饋表,關(guān)注教師在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與收獲。
。1)讓每位老師都有表達(dá)的機(jī)會(huì)。增強(qiáng)活動(dòng)目的性。
。2)及時(shí)了解活動(dòng)成效和問題,了解教師的想法和困惑,以利調(diào)整。
四、實(shí)效
教師參與活動(dòng)的積極性主動(dòng)性提高。有計(jì)劃、有目的、有組織的教研活動(dòng)給教師帶來了大量的信息材料;促進(jìn)了教師之間的互動(dòng)
和分享、合作;考慮到了各層次教師的需求。教研活動(dòng)成為將
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